RIC Jaarplan 2025
RIC bouwt al sinds 2018 aan een innovatievere overheid. Door de mensen die werken aan innovatie binnen de Rijksoverheid -onze community leden- samen te brengen en kennisuitwisseling en samenwerking te stimuleren. Zo ontstaat collectieve denkkracht en bouwen we voort op elkaars successen.
Onze community bestaat al ruim zes jaar, terwijl het in het verkokerde overheidssysteem toch behoorlijk lastig is om een rijksbrede netwerk levend te houden en te financieren. Dit succes heeft vele vaders en moeders. En het laat zien hoeveel behoefte er bij rijksinnovatoren is om elkaar te vinden, van gedachten te wisselen, kennis uit te wisselen en samen te werken op het gebied van innovatie in brede zin.
De Nederlandse overheid behoort met zijn Rijks Innovatie Community (RIC) bij de voorlopers op het gebied van overheidsinnovatie in Europa. RIC is dan ook als good practise aangemerkt door de OECD.
De community draagt met zijn activiteiten bij aan een betere benutting van de beschikbare kennis en ervaringen met innovatie en helpt de overheid om innovatieve mogelijkheden beter te benutten, adequaat en tijdig te reageren op technologische en maatschappelijke ontwikkelingen, haar dienstverlening te optimaliseren en haar publieke taken beter uit te voeren.
"De Rijks Innovatie Community verbindt rijksorganisaties en de mensen die er werken -onze community leden- rond innovatie; werkt aan overzicht en boort collectieve denkkracht aan. Dit doet RIC om tot waarde creatie te komen waarmee we de dienstverlening en het werk van de Rijksoverheid doorlopend kunnen verbeteren en de samenleving beter bedienen"
We – de programmaraad, het RIC-team, de deelnemers aan RIC-online en alle andere leden van de community – werken ook in 2025 enthousiast en met kennis van zaken aan de uitvoering van deze propositie.
Dit jaarplan geeft aan welke keuzes voor 2025 zijn gemaakt.
1. Doorgaan met verbinden, kennisdelen en overzicht creeeren
Doel: doorlopend verbindingen tussen mensen en organisaties die op diverse plekken in de rijksoverheid met soortgelijke thema’s en innovaties bezig zijn en toewerken naar meer overzicht. RIC heeft een makelaarsfunctie: stelt mensen aan elkaar voor, maakt kennis met nieuwe contacten en faciliteert hun kennisuitwisseling.
2. Nieuwe activiteiten vanuit langere termijn ambities
Doel: de kerntaken van RIC uitbreiden met activiteiten die nodig zijn om de innovatieve kracht van de overheid te versterken.