‘Innovatie is nog te veel van de rondvraag'

Het innovatieklimaat binnen de rijksoverheid professionaliseren: één van de doelen van Dirk-Jan de Bruijn, voorzitter van de Rijks Innovatie Community (RIC).

In het interview met Publiek Denken benadrukt hij het belang van eigenaarschap, focus en een gezonde "risk appetite": als je wilt innoveren dan moet je aanvaardbare risico’s willen nemen. Tijdens INNOvember zal ook extra aandacht worden besteed aan deze thema’s met als doel te bewegen naar een meer innoverende overheid. 

De Bruijn pleit ook voor een "Wall of Fame" met succesvolle innovaties als inspiratie en benadrukt de noodzaak voor meer duidelijkheid in de doelen van innovaties binnen de overheid. 
Ook roept hij op tot meer samenwerking tussen innovators en uitvoerders, zodat innovaties beter aansluiten bij de praktijk
𝑍𝑖𝑒 𝑒𝑒𝑛 𝑖𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎𝑡𝑖𝑒 𝑎𝑙𝑠 𝑒𝑒𝑛 𝑡𝑤𝑒𝑒-𝑎𝑠𝑠𝑖𝑔 𝑘𝑎𝑟𝑟𝑒𝑡𝑗𝑒 𝑤𝑎𝑎𝑟𝑏𝑖𝑗 𝑡𝑤𝑒𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑗𝑒𝑛 𝑛𝑜𝑑𝑖𝑔 𝑧𝑖𝑗𝑛: 𝑒𝑒𝑛𝑡𝑗𝑒 𝑜𝑚 𝑡𝑒 𝑑𝑢𝑤𝑒𝑛, 𝑑𝑒 𝑎𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑜𝑚 𝑡𝑒 𝑡𝑟𝑒𝑘𝑘𝑒𝑛. 𝐷𝑒 𝑑𝑢𝑤𝑒𝑟𝑠 𝑧𝑖𝑗𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎𝑡𝑜𝑟𝑠. 𝐷𝑒 𝑡𝑟𝑒𝑘𝑘𝑒𝑟𝑠 𝑧𝑖𝑗𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛 𝑣𝑎𝑛 ℎ𝑒𝑡 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠, 𝑑𝑒 𝑢𝑖𝑡𝑣𝑜𝑒𝑟𝑑𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑛 𝑘𝑒𝑛𝑛𝑒𝑟𝑠 𝑣𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑎𝑘𝑡𝑖𝑗𝑘. 𝑁𝑢 𝑤𝑜𝑟𝑑𝑡 𝑒𝑟 𝑣𝑜𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑔𝑒𝑑𝑢𝑤𝑑. 𝑊𝑒 ℎ𝑒𝑏𝑏𝑒𝑛 𝑚𝑒𝑒𝑟 𝑡𝑟𝑒𝑘𝑘𝑒𝑟𝑠 𝑛𝑜𝑑𝑖𝑔 𝑑𝑖𝑒 𝑣𝑎𝑛𝑢𝑖𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑎𝑘𝑡𝑖𝑗𝑘 𝑎𝑎𝑛𝑔𝑒𝑣𝑒𝑛 𝑤𝑒𝑙𝑘𝑒 𝑖𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎𝑡𝑖𝑒𝑠 𝑛𝑜𝑑𝑖𝑔 𝑧𝑖𝑗n.